Разработка плана по продвижению работы по внедрению процессного подхода в управлении в части обучения персонала; проведение открытых и корпоративных тренингов в очном или онлайн-формате по таким темам, как внедрение процессного подхода в управлении, улучшение и оптимизация процессов, управление проектами, моделирование процессов; разработка новых программ и постоянное совершенствование учебных материалов; разработка бизнес-симуляций (деловых игр); выявление потребностей в обучении сотрудников компании, участие в переговорах с руководителями подразделений; сотрудничество с коллегами из других подразделений с целью расширения спектра предложений по обучению; организация и проведение очных и онлайн конференций среди сотрудников компании. Подготовка руководителей компании и самостоятельное участие во внешних конференциях по выбранной тематике; разработка презентационных материалов для организации рассылок и организационных встреч; разработка тестовых заданий для сотрудников, задействованных во внедрении процессного подхода в управлении; |